Bonaventura: een school met ambitie
Dinsdag 10.30 uur. Bonavanturacollege Leiden
Een plukje jongens hangt wat
ongeïnteresseerd rond op de
trap. Eén laat iets zien op zijn
mobiel, de jongens lachen.
Verderop, in de gang, hangt
een bord: Stilte! Mondelingen!
En net terwijl twee overduidelijke
brugklassers
wat zoekend naar het
mededelingenscherm kijken,
rent er een leraar voorbij
met dikke tas vol papieren.
Zomaar een pauzetafereel op
het Bonaventurecollege aan
de Burggravenlaan.
door Titia Buddingh
Sinds 1 oktober zwaait Eduard Nagel hier
de scepter. Wat zijn zijn plannen met de
school? En: gaat de wijk daar iets van
merken?

Directeur van het Bona, Eduard Nagel, tijdens de aangrijpende herdenking
van de ontruiming van het Joods Weeshuis in 1943
De nieuwe directeur vertelt met veel
plezier over ‘zijn’ school. “We hebben
een enthousiaste groep docenten. En het
klimaat is goed: Leerlingen voelen zich
veilig bij ons op school. We hebben een
prachtig gebouw. En ik zie zeer betrokken
ouders.”
Bijzonder trots is hij op de Bona mun:
Model United Nations. Dit is een programma
waarbij leerlingen de verenigde
naties compleet naspelen. En dat gebeurt
internationaal. In april is een internationale
delegatie leerlingen op bezoek bij
het Bona. En over een aantal maanden
gaan de Bona-leerlingen bij een andere
‘mun’ op bezoek. Er wordt gediscussieerd,
onderhandeld en gelobbyd, zoals
dat ook bij de echte UN gebeurt.
Iets anders waar de directeur trots op
is, is de jaarlijkse musical. Met honderd
leerlingen wordt de complete productie
gedraaid. Niet alleen òp het podium,
maar ook erachter: grime, kostuums,
licht en geluid: alles wordt door leerlingen
gedaan. En alle jaren doen mee.
Groeiambitie
De school aan de Burggravenlaan telt
nu 1070 leerlingen, waarvan de helft uit
Leiden komt.”We hebben geen groeiambitie.
Met dit aantal is de menselijke maat
gewaarborgd. En kleiner is niet praktisch.
Zo is het precies goed.”
In de kamer van de directeur is het ordelijk.
Een ronde overlegtafel, en een crucifix
boven het bureau. Hoe belangrijk is
de katholieke basis voor de identiteit van
de school? “Alle gezindten zijn welkom,”
geeft Eduard desgevraagd aan. “Maar we
verwachten wel dat leerlingen meedoen
met vieringen. Ouders moeten dat ook
ondersteunen.”
De vorige school waar Eduard leiding
aan gaf was een zwarte school in de
Schilderswijk in Den Haag. Het Bona is
grotendeels wit. Een opvallend verschil
vindt Eduard de opstelling van ouders.
“Ouders hebben hoge verwachtingen van
hun kinderen en dat geeft soms onnodig
veel druk. Dat is altijd wikken en wegen:
kan en wil het kind dit, of is het de druk
van de ouder.”
ProfBurgwijk
Er komen veel kinderen uit de Profburgwijk,
maar ook uit Roomburgh. “Het is
niet meer zo dat kinderen automatisch
van de Katholieke Basisschool St. Joseph
naar het Bona gaan. Ouders kiezen na de
basisschool de school die ze het beste
vinden passen. Een deel gaat naar het
Gym, een deel gaat naar het Da Vinci,
en het Visser t Hooft. We vinden het wel
belangrijk de relatie met basisscholen
als de Joseph te verstevigen. We zitten in
een krimpende markt: het aantal kinderen
neemt langzaam af. Dus zullen we er
hard aan moeten trekken om ouders en
kinderen geïnteresseerd te houden voor
onze school.”
In september gaat er een bijzondere
‘coproductie’ met het St Joseph van start.
Kinderen uit groep 7 en 8 van de Joseph,
die delen van het standaard-programma
van de basisschool dreigen te ontgroeien
mogen een Excellentieprogramma op het
Bona volgen. Het Bèta-lab: een actieve
leeromgeving waar de kinderen, onder
begeleiding, allerlei proefjes kunnen
doen.
Themaklas
Ook wil de directeur meer met de wijk
doen. Er is een themaklas geweest over
het Joodse Weeshuis. Een andere manier
om meer naar buiten te treden is de
maatschappelijke stage. Sinds dit jaar
moeten alle leerlingen een stage doen
buiten de school. Helpen in een verzorgingshuis
bijvoorbeeld, of het opfrissen
van de directe omgeving van de school.
“We zijn echt een school in
ontwikkeling,”geeft Eduard aan. “Onze
ambitie is om over vier jaar bij de 10%
beste scholen van Nederland te horen.
En dat is haalbaar. Het betekent wel dat
we ook resultaatgerichter, taakgerichter
moeten gaan werken.”
Gaat dat niet ten koste van het warme
klimaat van de school? “Nee, ik denk dat
je die resultaatgerichtheid nodig hebt,
om zo te kunnen blijven. Het gaat om
de balans tussen een veilig klimaat en
optimale resultaten.”
|  |